Àngels Barceló se despidió definitivamente de ‘Hoy por Hoy’, el programa matinal líder en la radio española, con una cifra de audiencia récord que supera los 3,2 millones de oyentes diarios, la más alta en la historia del espacio. Tras 21 años en la Cadena SER y nueve años al frente del espacio matutino, la periodista deja un legado sólido en el que la nueva dirección de Prisa deberá basarse para el futuro de la emisora.
El relevo se consumó con la incorporación de Aimar Bretos al frente de ‘Hoy por Hoy’ y la llegada de José Luis Sastre a ‘Hora 25’. Esta restructuración no solo modificó los equipos, sino que también abrió un debate sobre el posible cambio en la línea editorial de la cadena, un tema que la empresa ha negado de manera oficial, aunque la metáfora final de Barceló, que habló de pasar de «la página de la izquierda» a «la página de la derecha», alimenta especulaciones sobre presiones internas.
Este cambio implica además una notable transformación en el perfil de las voces principales de la SER, con tres hombres —Aimar Bretos, José Luis Sastre y Carles Francino— ocupando ahora las franjas informativas más potentes, lo que pone fin a dos décadas de liderazgo femenino sostenido en el magacín matinal. El nuevo equipo se enfrenta al reto de mantener la fidelidad de una audiencia que superaba los 4,5 millones en conjunto.
Desde la perspectiva del negocio, la salida de Barceló coincide con uno de los momentos más positivos para la SER, que consolida una cuota de mercado cercana al 40% en la franja matinal. La fortaleza del programa y la marca respaldan la continuidad publicitaria, pero el cambio genera incertidumbre sobre la conexión con segmentos que valoraban la voz y el enfoque de la periodista.
En sus minutos finales al aire, Barceló destacó la importancia de dejar el programa con la mejor audiencia alcanzada hasta la fecha, enviando un mensaje directo al equipo que asume el desafío y dejando claro que su salida no responde a una derrota, sino a una decisión compleja en un contexto que se mantiene reservado.
